VISITAS EXTRAS Y SEGURAS

Te vamos a enseñar distintos métodos para conseguir visitas gratis a tu página de una forma segura y que la mayoría son por acciones que tu puedas hacer.

Muchas de ellas sin límite, por lo que cuanto más las utilices, más podrás aumentar el tráfico de tu página y más visitas obtendrás.

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6 pasos para empezar su propio negocio apenas terminado el colegio o la universidad

En Kiplinger aparece este interesante artículo sobre qué tiene que hacer una persona que recién sale del colegio o de la universidad y tiene el espíritu de empresario en sus venas.
Estas personas son especiales, no les interesa estudiar más si no tan solo hacer realidad la idea de negocios que tal vez no los dejó dormir la noche anterior. Lamentablemente son muy jóvenes, carecen de experiencia y de dinero.
¿Qué hacer entonces?
Kiplinger nos da seis pasos o consejos.
1. Adquirir algo de experiencia antes. Estos jóvenes proyectos de empresarios deben de dominar su impetus y tratar de obtener algo de experiencia previa. Una buena medida puede ser buscar un trabajo relacionado a la idea de negocios que piensan llevar a cabo. Eso les permitirá no sólo tener más experiencia sino además pulir su idea de negocio.

Si su idea de negocios es un invento aprenda a evaluarla para ver si le da dinero

Toda persona dedicada a los negocios es un inventor dado que crea todo un concepto nuevo con la idea de negocios que va a implementar. En buena cuenta todo negocio nuevo es un invento creativo.
Existen, sin embargo, algunos privilegiados que pueden convertir ese espíritu creador en productos nuevos que en forma común se llaman inventos y al hacerlo pueden hacer mucho dinero.
¿Pero como puedo yo saber si mi invento es bueno o no?
El website Score.org nos da la información sobre un website llamado Wal-Mart Innovation Network que hace una evaluación preliminar de su invento previo pago de U.S.$175 dólares. Si consideran que su invento es bueno incluso pueden llegar a hacer unas pruebas del producto directamente en diversas tiendas para que el consumidor final las evalúe.
En cualquier caso usted debe buscar la protección de su invento en la forma más rápida posible. Existe para ello en su país autoridades encargadas del registro de inventos aunque el proceso generalmente es caro y a veces complicado.
Existe por ello soluciones alternativas para la protección de su invento como la que les explicamos a continuación.

Otra herramienta para que ordene su tiempo y pueda dedicarse a producir más dinero

Generalmente uno se encuentra en pleno movimiento viendo, explorando o desarrollando oportunidades de negocios.
Cuando se puede uno lleva su computadora portátil pero muchas veces ello no es posible dada la dinámica de los negocios.
Cuando sucede eso muchas veces se pierde mucho tiempo cuando se tiene una computadora a la mano pero la misma no tiene registrado los correos personales o las páginas favoritas (los bookmarks) que usualmente uno visita.
Felizmente existe una solución por internet para que usted no pierda tiempo y pueda dedicarse de lleno a los negocios y a producir dinero.
Esta solución se llama Symbaloo y es una aplicación a la cual usted accede por internet desde cualquier computadora. En la misma usted puede grabar todas las preferencias que usa usualmente desde su computadora.
En otras palabras es como llevar su computadora personal a cualquier lado. Usted puede acceder a Symbaloo en el link que damos al final de este artículo.

Como calcular el valor de su negocio por internet, de su website o blog

Ya sea que quiera empezar una idea de negocios nueva, desarrollar la que ya tiene o tal vez venderla es muy importante que usted conozca el valor de su idea de negocios para saber si está ganando o perdiendo plata o en todo caso a cuanto vale su negocio.
Un negocio por internet ya sea con un website de venta de productos o con un blog necesita de la misma forma ser valorizado.
Una importante herramienta para valorizar su negocio por internet es el website Bizak que le da una valorización de su website en forma gratuita. Además, en este caso previo registro, le puede hacer comparaciones con otros website a fin de que usted se compare en el mercado.
La ventaja de Bizak frente a otros servicios de valoración de negocios por internet, consiste en que usted puede ingresar los datos personalizados de su website como el número de visitantes, su actuales ingresos y sus costos.

Un servicio gratuito para envío de correos pesados con mucha información

Muchas veces uno tiene que enviar por correo electrónico documentos “pesados”, es decir documentos con mucha información que hace que nuestra conexión de internet se vuelva muy lenta.
Una alternativa a ese envío de correos es que usted coloque la información en un sitio web y envíe simplemente el link del lugar donde se encuentra dicha información.
De este manera usted verá simplificado su trabajo y podrá tener más tiempo para dedicarse a sus negocios.
Usualmente este servicio de almacenamiento de datos tiene un costo pero como en Haga Negocios siempre pensamos en hacerle la vida no sólo fácil sino también barata, les traemos acá un servicio gratuito de almacenamiento de información que evitará que usted pierda tiempo en el envio o recibo de correos electrónicos.
El servicio se llama Driveway y basta que usted se suscriba para tener acceso gratuito a un almacenamiento de hasta 2 Gigabytes con “subidas” de hasta 500 mb por cada envío

Ideas de negocios ecológicas - los regalos empresariales

El tema ecológico y la preocupación por el medioambiente está creando una serie de oportunidades nuevas de negocios.
Una excelente idea de negocios alrededor de este nuevo concepto lo constituyen los regalos corporativos donde se destaque el cuidado del medioambiente para así dar a la empresa una imagen moderna y de compromiso social.
El Enquire destaca así en un artículo cómo es que la empresa Rowan & Associates ha aumentado sus ventas considerablemente al ofrecer a sus clientes estos nuevos productos de caracte ecológico.
Rowan & Associates es una empresa con sede en New Jersey que vende a las empresas regalos corporativos como tarjetas, lapiceros, agendas y en fin todo lo que usualmente una empresa compra para luego hacer regalos a sus clientes como parte de su marketing.
Esta empresa se reinventó asimismo y al hacerlo incrementó sus ventas, su secreto fue que sencillamente ahora ofrece productos ecológicos a sus clientes quienes a su vez pueden ofrecer estos productos como regalos corporativos destacando el cuidado ecológico que se tuvo al elaborar los mismos, como por ejemplo haciendo uso de elementos reciclados.

¿Cómo montar una empresa de desarrollo industrial?

En el fondo basta con estar atento a la realidad y observar las necesidades de la gente. Es imprescindible que el producto a diseñar y comercializar cumpla alguno o, preferiblemente, todos estos requisitos:
Tener un alto grado de interés social.
Contar con un elevado número de clientes potenciales.
Constituir un claro avance en su campo.
Que sea de fácil y rápida incorporación a la cadena de producción.
Para evitar que el proceso de desarrollo de un producto no precise de una inversión millonaria, el secreto está en subcontratar determinados servicios. De esta forma es posible poner en marcha el negocio desde el propio negocio y sin otra infraestructura que un teléfono, un fax y un ordenador. La primera de estas subcontrataciones se lleva a cabo con un estudio de diseño, que elaborará los planos y diseños. El segundo paso es un chequeo al mercado, pues, según sean las características del producto, no hay que dudar ni un segundo en pasar por el Registro de Patentes. Tras el registro, se realizarán estudios que avalen la calidad del producto, y se terminará con la fabricación, búsqueda de mano de obra y de materias primas.
Los informes sobre la fiabilidad y las bondades del producto -a ser posible, siempre de carácter oficial-, aumentan su atractivo para el posible cliente.
Presupuesto
Ptas.
Patente:
200.000
Estudios técnicos:
300.000
Mano de obra de fabricación:
2.500/h
Materiales:
400.000
Constitución:
200.000
Perfil profesional
El responsable de una empresa de desarrollo industrial debe tener una serie de cualidades personales, como son:
Seriedad y responsabilidad.
Conocimientos técnicos elevados.
Conocimiento profundo del sector.
Cultura empresarial global.
Cuidado externo de la imagen.
Vocación y gusto por el trabajo.

¿Cómo montar una tienda ecológica?

El consumo de alimentos biológicos en España apenas alcanza el 1 %.
Se está empezando a imponer una alimentación más sana y un consumo cada vez mayor de productos naturales, entre los que destacan la cosmética natural y los preparados medicinales.
Muchos de estos artículos biológicos se producen en España. Se estima que un 80 % de la agricultura biológica se exporta, mientras que los españoles sólo consumimos un mínimo de estos productos, que deben llevar la etiqueta de garantía del GRAE (Consejo Regulador de la Agricultura Biológica).
El aumento de la conciencia ecológica y el afán por apoderarse de un estilo de vida más natural han propiciado el incremento de tiendas ecológicas en los grandes centros urbanos.
La principal fuente de ingresos son los productos alimenticios, donde no solo están los productos frescos, sino también los envasados y los de importación. No obstante, en una tienda ecológica lo que más margen comercial da y lo más ventajoso es la venta de productos medicinales preparados y la cosmética natural.
Es cierto que los productos son más caros que los alimentos tradicionales, pero hay que pensar que se está invirtiendo en salud porque los productos naturales son más fibrosos y más recomendables, ya que no tienen añadidos sintéticos ni se les ha aplicado ningún tipo de fertilizantes o sustancia química.

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Ideas de nogocio innovadoras : "Pulp"

Un día soñé que los mejores restaurantes del mundo se me rifaban para que pinchase allí música favorita. Debí de ver en algún telediario que los disyéis de restaurantes se habían puesto de moda en N.Y., Londres, Barcelona y sitios así....¿Cómo pude aparecer en un acogedor bar de Zaragoza si un instante antes estaba en una inmaculada calle del sur de Finlandia?...." .Esto es un parte del releto que realizó Andrés Perruca para el periódico Heraldo de Aragón.Efectivamente no se equivoca Pulp es un bar moderno que se atreve a tener en su decoración las ciudades más modernas y cosmopolitas del mundo y además en un ambiente de gente tranquila, amable . Pero hay algo más...una música selecta mientras se cena ese excelente jamón con una ensalada absolutamente deliciosa. Este bar de la calle General Sueiro número 46 está de moda en los ambiente modernos de Zaragoza, Jorge Puyuelo, su inventor tiene la culpa.

Emprendedores con futuro.Ideas de negocio

¿Quién no ha tenido un problema con el ordenador, se ha cansado de buscar una plaza para aparcar el coche o de esperar para que en un taller mecánico le arreglaran el vehículo? Sin duda unos pocos. Por lo menos a esta conclusión han llegado los estudiantes que ayer recibieron el galardón del concurso 'Tú idea cuenta', convocado por la iniciativa Alava Emprende.Las tres propuestas ofrecen alternativas a estos problemas habituales y aspiran a convertirse en un negocio solvente. Soluciones informáticas para empresas y particulares, un sistema de gestión de plazas de aparcamiento y la modernización de la actividad de los talleres pequeños de la ciudad son sus proyectos de futuro.

El negocio por internet.

La venta por Internet se centra en un concepto común en el terreno del business-to-businessLos que hacen negocios en internet están finalmente aprendiendo por qué los libros y el equipaje producen dinero online, mientras que los zapatos no. La clave está en un concepto común en el terreno del business-to-business, pero que rara vez se utiliza en un contexto business-to-consumer: el coste de servir (cost-to-serve). Las empresas que realmente entiendan los factores determinantes del coste de servir al nivel de los artículos individuales y los clientes individuales, precipitarán el potencial de creación de la venta online como una alternativa (y un complemento) a la venta tradicional. Por Sergio Manaut. Los que hacen negocios en internet están finalmente aprendiendo por qué los libros y el equipaje producen dinero online, mientras que los zapatos no. Así lo demuestran Tim Laseter, Elliot Rabinovich y Angela Huang en un artículo publicado recientemente en Strategy & Business. En los Estados Unidos eBags.com se posiciona entre los éxitos más notables de los negocios por internet. Este proveedor de maletas y bolsos online, genera más de 30 millones de dólares de ganancias por año y ha demostrado ser consistentemente rentable desde su fundación en 1998. Operando con inventario mínimo, gracias a despachos directos de los productores a los clientes finales, eBags podría ser el modelo para el futuro del comercio, afirman los autores en Strategy & Business . Pero el modelo está aún en desarrollo. EBags continúa expandiéndose y adaptando su negocio. En el año 2004 adquirieron Shoedini.com, una empresa que vendía calzado elegante para hombres y mujeres, y la rebautizaron 6pm.com. Habiéndose expandido desde su foco original en equipaje, hacia mochilas, carteras y otros accesorios, eBags consideró que el calzado era la siguiente categoría lógica para lograr una sinergia de marketing. Sin embargo, a pesar de esta preclara lógica marketiniana, vender zapatos online resultó ser más complicado que vender las otras líneas de productos. Por qué los fracasos Este resultado, tal como descubrió EBags y otras tantas empresas que negocian en internet, resalta los retos operativos fundamentales de la venta por “la red de redes”. Se centra en un concepto común en el terreno del business-to-business pero que rara vez se utiliza en un contexto business-to-consumer: el coste de servir (cost-to-serve). Definido como el coste total de la cadena de suministros desde su origen hasta su destino, el coste de servir incorpora factores tales como inventario, empaquetado, despacho y procesamiento de las devoluciones. Esta métrica también ayuda a explicar por qué algunas de las empresas que intentaron volar alto en Internet, tales como eToys y Webvan, fracasaron estrepitosamente. En el ejemplo de eBags, el coste de servir a los clientes de calzado es mucho más alto que el de servir a consumidores de equipaje. La adquisición de Shoedini duplicó el número de artículos que manejaba eBags; la complejidad de administrar el inventario estalló. La mayoría de las maletas vienen en dos variedades, generalmente colores diferentes. Pero un zapato elegante se presenta en varios colores y muchos tamaños; puede haber 30 variedades o más de un solo modelo. Por otra parte, los bolsos y maletas vienen en cajas que los productores despachan de manera ordinaria, mientras que los zapatos se despachan a los revendedores en empaquetado a granel más que en cajas individuales. Cuando 6pm.com vende un par de zapatos directamente al consumidor, el productor debe incurrir en el coste extra de re-empaquetarlos y despacharlos. Más importante aún: los zapatos tienen un ciclo de vida de producto corto (típicamente entre tres y seis meses) y sufren una alta tasa de retorno. Algunos clientes piden dos pares a la vez, planificando retornar el par que no les queda bien. Los ciclos de vida de las maletas pueden ser de hasta seis años, y las tasas de retorno son mínimas. Para eBags, esto significa que, si bien los zapatos y los equipajes tienen márgenes similares, los zapatos implican un coste de servir mucho mayor, y venderlos online requiere por lo tanto un modelo de negocios diferente. Entender para vender más Comprender la dinámica del coste de servir es más importante que nunca de cara al hecho de que la venta online continúa creciendo. Según un informe de septiembre de 2005 de Forrester Research, más de un tercio de los hogares de los Estados Unidos hoy compran online y las ventas anuales de bienes físicos están estimadas en unos 100.000 millones de dólares para el año. Al terminar la segunda década de venta online, las empresas que realmente entiendan los factores determinantes del coste de servir al nivel de los artículos individuales y los clientes individuales precipitarán el potencial de creación de la venta online como una alternativa (y un complemento) a la venta tradicional.

Cookies y dialers, aspectos legales

En este post vamos a analizar aquellos aspectos legales, básicos, referidos principalmente a lo que sobre las cookies y los dialers hay en la LSSICE ( Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico ) y a la LOPD ( Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal ).

Cookies : Concepto inicial

Sin adentrarnos en cuestiones excesivamente técnicas, podríamos definir a las cookies como pequeños programas informáticos, de tamaño realmente muy pequeño, pues en la práctica no suelen ocupar más de un K de tamaño.
Tales programas se encuentran en más de una página web que visitamos a través de Internet.Dicho software está preparado para entrar en el sistema operativo de nuestro ordenador, de modo y manera que una vez hecho ello comienza a recopilar información acerca del ordenador del usuario en el cual se haya alojado, recogiendo información tal como qué páginas ha visitado, en qué fecha, por cuál entra, sale, qué tiempo está, de cuál venía, su número IP, navegador usado y versión, sistema operativo, e incluso se pueden usar también como modo de autenticación de usuarios.
Como ya se estará sospechando, tal cúmulo de información puede tener a llegar un gran valor en el campo del marketing, pues con ella se pueden ir generando los llamados perfiles de usuario, dato este de gran valor en mercado.

Dialers : Concepto inicial
Al igual que las cookies, también son programas informáticos, de una extensión mayor, aunque tampoco grande. Una vez se ejecuten, lo que llevan a cabo es que el número de teléfono que nuestro ordenador usa para el acceso a Internet lo cambian, de modo que corta la conexión inicial a la Red, la que teníamos en nuestro PC, y vuelve a conectar nuevamente, pero en este segunda ocasión es marcando un nuevo número, el cual, generalmente, es de los llamados de tarificación especial, entendiendo por especial que es más cara, siendo normal que cada minuto de conexión cueste cerca de un euro, o incluso más.
Se suelen usar, por ejemplo, en sitios web que ofrecen acceso a sus contenidos, pero cobran los mismos a razón del tiempo que estemos conectados a los mismos. Uno de los servicios en los que más se usa es el de los de tipo pornográfico ( chatear en directo con alguien; visionar a ese alguien; ver películas, etc. ).

Legalidad de las cookies

Aunque su uso no está regulado expresamente ni en la LSSICE ni en la LOPD, no cabe duda acerca de que la información que obtienen del usuario puede considerarse de carácter personal en más de una ocasión.
Ello es así por cuanto la LOPD, cuando define qué tipo de dato se considera de carácter personal usa una cláusula o definición bastante abierta, que es : cualquier información concerniente a una persona física, identificada o identificable. Si nos damos cuenta, con esta última expresión, identificable, se abre la mano a la hora de considerar un dato de carácter personal o no.Al margen de lo anterior, y por si hubiese dudas en cuanto a ello, la misma Agencia de Protección de Datos – ahora llamada Agencia Española de Protección de Datos -, en adelante AEPD, en una de sus Recomendaciones, en concreto la referente al comercio electrónico, da una serie de consejos en orden a que el usuario sobre el cual la cooky esté obteniendo información vea respetados todos los derechos que la LOPD le reconoce.
Uno de los puntos principales es que se informe de la existencia de la cooky al usuario, y ello ANTES de la recogida de datos a través de ellas, o de desencadenar la conexión del ordenador del usuario con otro sitio web.

Igualmente habrá de informarse al usuario acerca del nombre de dominio del servidor que transmite o activa los procedimientos automáticos de recogida, de la finalidad de los mismos, de su plazo de validez, de si es necesario o no aceptar las cookies para poder visitar el sitio web, y de la opción de que dispone el usuario en orden a no aceptar las cookies ( en el supuesto de que su navegador sí lo permita.Por otro lado, y siempre que los datos que recabemos sean considerados de carácter personal,
aunque sólo lo sean a efectos de una persona identificable, lo más prudente ante la LOPD es inscribir en el Registro General de Protección de Datos el dato de la existencia del fichero que se encargará de almacenar no sólo las cookies sino de aquel que reciba la información obtenida a través de las mismas.A su vez, habremos de informar también al usuario acerca de si dichos datos se pretenden o no ceder o comunicar a otra persona, física o jurídica, bajo qué condiciones y para qué, y por supuesto informarle de los derechos que le asisten, como pueden ser los de acceso, cancelación, oposición y rectificación, mencionándosele ante dónde y cómo ejercitar dichos derechos.Para terminar con las cookies, no está de más recordar que en más de una ocasión recogen datos que no son precisamente inocentes o de baja sensibilidad, sino todo lo contrario.
Imaginemos una web que trate de problemas de salud relacionados con la espalda, o con el sida, o con determinados gustos o tendencias sexuales. En tal caso estaríamos hablando de un nivel de protección legal máximo, siendo sus sanciones también de las más elevadas.

Dialers : Legalidad

En este caso, y a diferencia del anterior, en el cual carecemos de una regulación expresa, aquí sí poseemos ya una regulación que habla expresamente de los dialers, pues nos estamos refiriendo ahora a la última modificación de la LSSICE, cuya entrada en vigor – la de esta reforma - es marzo de este año 2004.

Lo que nos dice la LSSICE es que dicho uso de programas sólo se podrá realizar con el consentimiento previo, informado y expreso del usuario, al cual se le habrá de proporcionar, como mínimo, la siguiente información : por un lado, las características del servicio a prestar ( precio, condiciones, modalidades, prestaciones, etc, );

también las funciones concretas que efectuarán dichos programas, incluyendo el número telefónico que se marcará; qué procedimiento habrá de llevarse a cabo para finalizar la conexión, incluyendo una explicación del momento concreto en que se producirá la misma; qué hay que hacer para restablecer la conexión telefónica usada por nuestro ordenador para acceder a Internet, y que era la que usábamos antes de instalar el dialer.
Hemos de comentar que la LSSICE considera infracción grave el incumplimiento significativo de las obligaciones que sobre los dialers acabamos de exponer.

¿ Qué habrá de entender por significativo ?. Tendremos que esperar a las resoluciones del Ministerio de Ciencia y Tecnología, y más adelante a las judiciales sobre el mismo tema, sobre lo cual no existe aún ninguna a utilizar como guía o criterio orientador. La consecuencia práctica de considerarse sanción grave es que el importe económico de su multa se sitúa entre un mínimo de 30.001 euros y un máximo de 150.000.

10 reglas para todo nuevo negocio en internet

1.-EnfócateConcéntrate en resolver el problema más pequeño que puedas resolver y que sea útil hacerlo. La mayoría de las empresas comienzan tratando de hacer muchas cosas a la vez y eso generalmente hace las cosas más dificiles y lo tienden a convertir en uno más del montón.Enfocarse en un nicho pequeño tiene muchas ventajas:- Con mucho menos trabajo puedes convertirte en el que haga mejor lo que decidas hacer.- Las cosas pequeñas casi siempre se hacen más grandes e interesantes cuando se observa con suficiente atención.- Es mucho más fácil posicionarse y mercadearse cuando se está enfocado.- Y cuando llega el momento de aliarse o de ser adquirido, se reduce sustancialmente las situaciones posibles de conflicto.Todo esto es muy lógico y sin embargo, existe una gran resistencia a enfocarse. Yo pienso que esto viene del miedo a parecer tribial. Pero recuerda, si llegas a ser el número 1 en tu categoría y esta es muy pequeña, siempre podrás ampliar el foco y apalancarse en lo hecho para seguir creciendo.

2: Se diferente.Hay un gentío pensando -y probablemente trabajando- en las mismas cosas en que tu piensas. Y por cierto, uno de ellos tiende a ser Google. Aprende a vivir con eso. Cómo? Primero que nada, dáte cuenta que prácticamente no hay espacios en donde no haya competencia y eso no es problema, porque en cierta forma la competencia es buena, especialmente cuando se requiere que se asimilen nuevos mercados e ideas. Nunca dejes de observar la regla No. 1, los especializados tienden a ganarle a los generalistas. Es recomendable que obtengas un buen nombre que no sea genérico (lo genérico ya no está de moda). Claro, eso es más fácil decirlo que hacerlo, pero el error más típico es nombrar tratando de ser descriptivo, lo cual lleva a un gran número de nombres difícilmente diferenciables.

3: Se simple y casual.Nos estamos moviendo hacia lo que llamo la “Web casual” y este será un espacio mucho más grande de lo que ha sido el Web de hobby o la Web de profesionales. Por que? Porque la mayoría de las personas son comunes y corrientes, y ahora las personas comunes y corrientes tendrán banda ancha. Si realmente quieres pegar jonrones, te recomiendo que crees servicios que realmente se ajusten a lo que la gente hace día a día y que no requieran gran esfuerzo, mucho tiempo o difíciles aprendizajes. Por ejemplo, Flickr le permite a las personas de “a pie” publicando y compartiendo sus fotos entre amigos y familiares, una actividad totalmente “casual”. Los juegos “casuales” abundan por doquier. Skype busca facilitar las conversaciones casuales. Esa es la idea.

4: Sé selectivo.Esta es otra regla permanente en el mundo de los negocios y aplica a todo lo que hagas: funcionalidades, empleados, inversionistas, socios, apariciones en prensa. Las empresas que se inician frecuentemente se muestran ansiosas por aceptar personas e ideas de otros en su mundo. Casi siempre podrás permitirte esperar si es que no te sientes completamente a gusto con algo. Es preferible equivocarse por no decir Si rápido que lamentarse de muchos Si que nunca debimos haber dicho. De hecho, se considera que una de las mayores fortalezas de Google (y una gran fuente de frustación para algunos alrededor) ha sido su capacidad de decir No a aparentes oportunidades, dinero fácil, empleados potenciales y diversos tratos. Han sabido tomarse su tiempo.

5: Céntrate en el usuarioLa experiencia del usuario lo es todo. Esto siempre ha sido así, pero tiende a ser algo subvaluado y descuidado. Si tu servicio no tiene un diseño centrado en el usuario, será mejor que estudies como hacerlo. Contrata personal que sepa cómo. Se obsesivo con ello. Vívelo. Respíralo. Haz que toda tu empresa se enfoque en ello. Es mejor pensar mil veces cómo lograr el atributo adecuado que añadir cientos más. Siempre enfóquese en el usuario y seguramente le irá bien.

6: Usa tu producto.Crea algo que desees que exista en el mundo y se un usuario de tu propio producto. Contrata a gente que lo use. Aprendan de sus propias experiencias y no esperen que otro venga a decirles.

7: Sé avariciosoCobra por los servicios. Diseña formas de comenzar a generar ingresos en los primeros 6 meses. Si lo haces bien, al comenzar a cobrar acelerarás el crecimiento de tu empresa (aunque suene paradójico), porque con los recursos adicionales podrás impulsar los gastos de mercadeo. Y por supuesto, tendrás ganancias. :-> (y creo que es como obvio que hoy en día generalmente los inversionistas solo buscan empresas que den ganancias).

8: Mantente pequeñoHoy en día es mucho más barato empezar cualquier negocio en Internet, por tanto deberías requerir menos gente y complejidad. Además, ya no es tan fácil conseguir dinero con primeras emisiones de acciones (IPO’s). Ser pequeño también tiene sus ventajas ante posibles adquisiciones futuras, siempre es más fácil valorar a una empresa pequeña y disponer del dinero requerido, por lo que aumenta el número de potenciales compradores. Existen diversas herramientas para mantenerse pequeño y la mayoría ronda en torno a los servicios tipo “outsourcing”. Para que hacer su contabilidad, reclutar personal directamente, hospedar sus propios servidores, etc., cuando todo eso lo puede conseguir de forma muy competitiva en la calle.

9: Sé agil y flexibleCambia de rumbo tantas veces como necesites. Generalmente, nuestras percepciones e ideas iniciales son erradas, así que hay que estar dispuestos y prestos a ajustar los planes, en la medida que las oportunidades y las realidades nos indiquen mejor la vía que debemos seguir. Por ejemplo, eBay nació como una empresa para vender un software de subastas y fue gracias a que decidieron probar un camino relacionado, pero claramente diferente, que han llegado a convertirse en el monstruo que hoy son. Flickr igualmente nació como una empresa desarrolladora de juegos. Es la misma razón por la que el pensamiento cáscada está obsoleto como sistema para desarrollar software y en su lugar se utilizan técnicas ágiles. La misma filosofía debería aplicarse a las compañías.

10: Mantén el equilibrio en tu vidaQue sería un nuevo negocio Web que no implique noches insomnes, ojos vidriosos, comida chatarra a diario, cafeína por borbotones y mucho stress? Respuesta: Un negocio donde sería muchísimo más agradable trabajar. Si, es verdad, contar con un alto nivel de compromiso es fundamental y a veces tendremos una cantidad de trabajo por hacer infernalmente grande, pero esto no puede ser todo el tiempo. Se requiere un balance entre carga de trabajo y vida personal. No conozco mejor manera de mantener este balance y bajar la tensión que el proceso GTD de David Allen. Apréndelo, vívelo, házlo parte de tu compañía y tendrás un arma secreta.

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Como montar una terraza de Verano?

Se puede ubicar este negocio instalándose en la calle, en una zona ajardinada o en la playa. Una terraza de verano es un negocio netamente estacional, principalmente en las zonas de interior, donde la época estival dura poco más de tres meses. Se trata de una opción rentable y siempre sugerente para los empresarios que opten por grandes beneficios en un corto período de tiempo.
Las Oordenanzas municipales, que son las encargadas de definir y estipular los requisitos específicos para su instalación, definen a este tipo de establecimiento como quiosco de temporada. Su funcionamiento empieza el 15 de abril y finaliza el 31 de octubre.
El otorgamiento de la licencia se concede por años naturales y a través de concurso público, ya que se solicita acaparar un espacio que pertenece al municipio.
La ubicación está condicionada por las exigencias de las ordenanzas.
Las terrazas que se conocen y que frecuentamos habitualmente, están situadas en zonas estratégicas a las que acompaña el entorno. Cuando los responsables del ayuntamiento tienen que decidir en el pleno de la Junta a qué proyecto se adjudica el concurso, se tienen en cuenta cuestiones como la creación de empleo, las características hosteleras y urbanísticas el ambiente urbano o la zona verde donde se instale.
Acometer la obra y adquirir el quiosco es otro de los apartados más complicados. El coste será inferior si el quiosco está ya establecido. Algo muy distinto será encargar el diseño del establecimiento a un arquitecto y presentar un plano a escala de la zona para que sea estudiado por los responsables municipales.
Cuando llegue el momento de decorar y de aportar un estilo particular al quiosco, comprobará que no será el apartado más caro que tendrá que afrontar. Un inconveniente es que no podrá elegir libremente cuál ha de ser el mobiliario que instale. El ayuntamiento tiene homologado un mobiliario concreto para las terraza

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